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DX推進! 始めの一歩は?

SPECIAL

DX事業立ち上げコンサルタント

有限会社 アクトコンサルタント

代表取締役 

顧客とDX事業を一緒に構築するコンサルティング営業をめざす営業部の構築を支援します。

DXが苦手経営者から

「放置のツケですか?…」

「考えるべき課題が多く、難産ですが生まれ変わる。山は高く険しいですが、乗り越えていきましょう

「ですね…」

同社のシステムは20年前から、自社開発で運用

担当者2名、各人が開発たため、今は完全に属人化

周囲から見るとブラックボックス化していました。

その上OSのサポート停止でプログラムの書き換え、移行ツールなどの検討もなく、ただゴリゴリ修正

さらに加えて、マルウエアやランサムウエアシステムの脆弱性で経営者危機意識は…

このような状態で、よく言われる事は、何から手をつければいいのか分からない。

自分の事が、自分で分からないのと同様、自社の事が、自社では分からないのです。

最初の一歩は、資産の棚卸

具体的には

IT資産(ハード・ソフト・ネットワーク・セキュリティ)の棚卸、

人的・組織資本要員・体制・ルール・コミュニケーション)の棚卸

棚卸を通じて、使えるもの・使えないもの…を分類

今後のビジネス展開で必要なもの…を洗い出し

人財・システム、そしてこれらの基盤となる資本(お金)…を試算

これらから対応すべき大項目にまとめ、重要度と緊急度の整理を行ってもらいます

そして私は、経営者自身の意識体制組織力、これらを総合的に俯瞰しながら、今月取り組むこと、今期取り組むこと、来期以降に取り組むこと等をご助言しました。

 

経営者との最後の会話

後ろを振り返るのではなく2~3年後先の見える世界を創りましょう!!」

3ケ月後、棚卸後の全体像を約束した1時間でした。

「会社は生きもの 「情報システムも生きもの

「生きもの」をどう進化・発展させるのか?

常に考えていなければいけません。

貴殿は、最初の歩・その次の一歩が着実に踏めていますか?

 

今回も最後まで読んでくださり、ありがとうございました。

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