DX人財不足 決めては〇〇〇〇
「それは思いつかなかった!イイアイデアですね」
「ぜひ、具体的に動いてみてください。社長がまだ気づいていない人的資産がありますよ!」
『DX推進に向けた人財不足の相談』
大森が申し上げたことは 「リスキリング」
当初は、専門学校卒で大企業に就職できなかった人
人材紹介会社から採用をしたものの、年収を含めた諸条件、能力・適正の見極めの難しさ
極めは、会社の水が合わず1年以内に退職
それよりも、社内で公募を行いDXに興味をもった社員がいないか?
探すのです。
新しいスキルを身につけたい
今の配属部門に馴染めない
ワクワクする仕事をしてみたい。
そんな社員は、必ずいます(いました)。
ご縁のある某企業さん
営業アシスタントの女性がExcel/Macroに興味をもち、今では社内全部門のRPAを推進するMGRで活躍
元来プログラミングが好きだった営業マン
AWSの資格に挑戦しながら、DX推進の要として猛勉強
DX推進で有名な伊勢の食堂「ゑびやさん」
バイトの女子学生がデータ分析に興味を持ち、お店の配膳係からデータアナリストに転身
環境の変化で、仕事に必要とされる知識も当然変わってきます。
1970年代、高度成長期はものづくりの技術や設計
1980年代、事業戦略やマーケティング
2000年代、Web活用能力 PCスキル
2020年代、DX・AI・データサイエンスの知識や技術
今月5日に総務庁が公表した情報通信白書によると
企業の7割で「DX人材不足」 いないのは当然
人財不足と嘆く前に身近な社員の潜在能力を発掘しませんか?
今回も最後まで読んでくださり、ありがとうございました。
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