2022年5月27日（金）開催 即時受付対応オンライン参加対応予約受付中

営業スタッフの力技に頼ることなく、最小限の力で多くの取引先を開拓していく考え方や事例がテーマです。事業を大きく伸ばしていくための「億円単位の受注」「億円単位の新事業」をお考えの経営者にご参加をお薦めします。


●藤冨講師は、実践の中で培った営業ノウハウを「波及営業」という独自メソッドに体系化。

様々な業界・業種の特性を考慮しながら、各社に応じた受注に至る営業導線を綿密に設計。その上に、人員を増やすことなく「24時間365日休まず働き続ける営業の武器」を作り込むことで、超効率的な受注体制を築き上げます。

その成果は中小企業に、「億円単位の新たな受注」をもたらし、事業を劇的に変えていくコンサルタントとして、注目を集めています。


●3年間鳴かず飛ばずで積もった3000台の在庫の山を、たった4ヶ月で4770台の受注に成功。
・10ページにも満たない「提案書」一つだけの武器を使って…

●受託生産の会社で、営業導線から見出した自社ブランド商品を立ち上げ。3年で年商3倍を達成。
・Ａ４裏表の「顧客インタビュー記事」を武器に使っただけ…

●萎みゆく既存市場の未来を案じ、新規事業プロジェクトを始動。
初めての営業で1000万円以上の受注獲得に成功。３年目で年商5000万円の新事業に成長。
・魔法の提案書につながる、たった１つのＤＭだけで…


など、類まれな成果を納めています。
社運をかけた事業に伸び悩む経営者の皆さんには、経営のヒント、突破口探しに、ぜひご参加ください。

ざっくばらんに話を聞き、相談できる研究会だからこそ、きっと、新しいブレイクスルーの糸口が見つかることでしょう。

5月のビジネス研究会は
「第二会社による事業再生、事業承継」の事例企業についてお話します

第二会社で事業再生を行った実例を通じて、
・その進め方とポイント
・詐害行為などで訴訟されないのかなど、法律面について
・仕入先や得意先への対応
・仕入先や得意先からの支援
・会社分割と事業譲渡のどちらを活用するのか
・個人破産をしなければいけないのか
・自宅などの担保不動産、非担保不動産はどうなるのか
・第二会社は新たな金融機関と取引はできるのか
・風評被害はどうなる　　など

第二会社による事業再生について詳しく解説するとともに、皆さんからの質問にその場でお答えします

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5月の研究会は、次のような方にお勧めします！
☝️　借り入れが多く、事業承継に悩んでいる
☝️　リスケ中で、このままでは事業承継できない
☝️　借り入れはそれほど多くないが、社員に事業承継させるには借り入れをゼロにしたい
☝️　事業を売却(M&A)したいが、借り入れがあるため話が進まない　など

借り入れをどうするかが重要な課題になっている経営者の方

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5月の研究会では、
■第二会社を使った事業再生の進め方やポイント
■借り入れは返さなくても良いのか
■想定される法的な問題と事例
■金融機関や仕入先、得意先への対応
■機械や設備、店舗などの資産の取り扱い
■リース契約や賃貸契約の承継　など

第二会社で事業を承継・継続する際に考えられる問題や疑問について、実例を踏まえてお話します

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Ｂ日程第２部会（講師：椢原）につきましては、コンサルタント、士業は参加不可とさせて頂きます。
（※日本コンサルティング推進機構公認コンサルタントを除く）

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チェーンビジネス専門の部会です。規模のメリットや集積力を活かして大きく儲かるようにしていく戦略やマネジメントを、各社に応じて相談に乗りながら進めていきます。３店舗以上になったら、そのメリットを享受するために、参考にしていきたい専門部会です。