2022年3月25日（金）開催 即時受付対応オンライン参加対応予約受付中

営業スタッフの力技に頼ることなく、最小限の力で多くの取引先を開拓していく考え方や事例がテーマです。事業を大きく伸ばしていくための「億円単位の受注」「億円単位の新事業」をお考えの経営者にご参加をお薦めします。


●藤冨講師は、実践の中で培った営業ノウハウを「波及営業」という独自メソッドに体系化。

様々な業界・業種の特性を考慮しながら、各社に応じた受注に至る営業導線を綿密に設計。その上に、人員を増やすことなく「24時間365日休まず働き続ける営業の武器」を作り込むことで、超効率的な受注体制を築き上げます。

その成果は中小企業に、「億円単位の新たな受注」をもたらし、事業を劇的に変えていくコンサルタントとして、注目を集めています。


●3年間鳴かず飛ばずで積もった3000台の在庫の山を、たった4ヶ月で4770台の受注に成功。
・10ページにも満たない「提案書」一つだけの武器を使って…

●受託生産の会社で、営業導線から見出した自社ブランド商品を立ち上げ。3年で年商3倍を達成。
・Ａ４裏表の「顧客インタビュー記事」を武器に使っただけ…

●萎みゆく既存市場の未来を案じ、新規事業プロジェクトを始動。
初めての営業で1000万円以上の受注獲得に成功。３年目で年商5000万円の新事業に成長。
・魔法の提案書につながる、たった１つのＤＭだけで…


など、類まれな成果を納めています。
社運をかけた事業に伸び悩む経営者の皆さんには、経営のヒント、突破口探しに、ぜひご参加ください。

ざっくばらんに話を聞き、相談できる研究会だからこそ、きっと、新しいブレイクスルーの糸口が見つかることでしょう。

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Ｂ日程第２部会（講師：椢原）につきましては、コンサルタント、士業は参加不可とさせて頂きます。
（※日本コンサルティング推進機構公認コンサルタントを除く）

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当部会では、クライアント企業の経営者にお越しいただき、椢原講師と対談形式でお話しいただきます。


＜会場でご参加いただいている方の優先特典＞
①優先的に、クライアント企業へのご質問をお受けします
②優先的に、クライアント企業経営者からのアドバイスがもらえます
③優先的に、私からのアドバイスも受けることができます

2月以降の部会の予定
2月
『リスケから1年で再建を果たした会社』
「今と未来の利益を増やす　社長のための経営戦略の本」事例企業

3月
『小売業から、事業分野を見直すことで黒字化、借入ゼロを実現した会社』
「今と未来の利益を増やす　社長のための経営戦略の本」事例企業

4月
『金融機関からの支援がないなか、第二会社で再生を果たした地域一番飲食店企業』

5月
『従来の旅館やホテルにはない新たな視点で利益を生み出す旅館ホテル企業』
「今と未来の利益を増やす　社長のための経営戦略の本」事例企業

6月
『画期的商品を開発販売し、現在、利益倍増と成長戦略に取り組み中の会社』

チェーンビジネス専門の部会です。規模のメリットや集積力を活かして大きく儲かるようにしていく戦略やマネジメントを、各社に応じて相談に乗りながら進めていきます。３店舗以上になったら、そのメリットを享受するために、参考にしていきたい専門部会です。