2021年12月15日（水）開催 13:00～16:00 予約受付中

【利益創出】を最終ゴールに描き、顧客満足と社員満足、そして社会課題の解決を高度に循環させる【具体策】を一挙解説！

【このような中小企業の経営者にご参加をお勧めします】

• 今ある商品・サービスをもう一段磨き上げたい
• 競合他社との圧倒的な差別化の決め手を見つけたい
• 将来にわたって利益確保が可能なビジネスモデルを作りたい
• 社員のモチベーションを上げる新しい手を打ちたい
• SDGsを使った戦略・戦術の具体策を知りたい

SDGsという言葉を頻繁に聞くようになりました。SDGsとは国連が定めた「2030年の持続可能な開発目標」のこと。国連加盟各国が2030年までに実現しているべき17のゴール、169のターゲットが示されているものです。

…と聞くと、中小企業の経営者の皆さまは「うちとは関係ない」と思われるかもしれません。そう思われるのも無理はありません。「地球環境を守る」とか「社会課題を解決する」と言われても、「で？」という反応をいただくことがほとんどです。

そういう方に対して「中小企業にとってSDGsとは」という観点でお話しをさせていただくと、ほとんどの方から「今までぼんやりとしかわかっていなかったが、自社でどのように利用すべきわかった」とか「これから具体的に取り組めるようになった」という感想をいただくようになります。

正しく理解すれば中小企業にとってのSDGsは利用価値が高い。特に新規事業を立ち上げたい方、競合他社との差別化策を探る方には検討の価値ある経営の道具と言えます。

逆に言えば「中小企業にとってのSDGs」という観点で語られた書籍や資料は少なく、理解が進んでいないのです。

私は中小企業のコンサルタントです。中小企業診断士という資格を中心に18年にわたって中小企業の支援をしてきました。また独自に実施した研究より、利益をあげて、人材が育つ企業には共通項があることを突き止めてきました。

この経験から、会社が継続して利益をあげ、社員の方向性を揃える上で「ビジョン」と「独自性が高くて稼げるビジネスモデル」が大切であることを身を持って感じてきました。

SDGsを上手に使えば、「ビジョン」と「稼げるビジネスモデル」の両方を導き出すことができます。さらには、人材の力を引き出す道具としても活用可能です。人材採用に苦労されている経営者の方も多い中、今いる人材を入れ替えることなく利益の拡大が図れれば、企業としての生産性は大きく改善します。

本セミナーでは中小企業がどのような観点から取り組めば、SDGsを自社の経営に役立てられるかを、3つの戦略を含む5つの切り口で説明します。ご参加いただく皆さまが、自社での活用シーンを明確にイメージできるよう解説を進めて参ります。