2021年1月22日（金）開催 13:30～17:00 即時受付対応オンライン参加対応予約受付中

人時売上改善コンサルタント　伊藤稔

お電話でお申し込み、お問い合せいただけます。 03-5771-8245

チェーン×人時売上最大化こそ生き残りの秘訣！

いま、チェーン業界では、業績躍進の新たな手法として、店舗の業務実態を俯瞰し、人時売上を引き上げる経営戦略「人時売上最大化」が拡がっています。

「生産性が上がらない問題はどこにあるのか」「これからの業界地図が塗り替わる動きに乗り遅れないか・・・」といった多くの社長の願望を、具体的に実現させるのが「人時売上最大化」です。そのメリットは、

「人時売上最大化」のメリット

経営が人時を自在に使うことで、優位な経営判断を実施！
高コスト体質を見抜く独自手法で、利益率５割UPを実現！
売上・販促重視の低い収益構造から脱却！
顧客満足度＋生産性アップ手法で、億単位の収益増を実現！
残業時間70％以上改善で、働き方改革を実現！
目標達成のプロセスづくりで毎年増益を可能に！

一方で、「人時生産性をあげる！」といってもやり方、手順を誤れば、抵抗勢力に遭い、「再起をかけてやるのは困難」・・・という大打撃を被りかねません。当該セミナーでは、破綻寸前の総合スーパーを黒字化させた第一人者が、人時戦略の基礎から利益倍増化へのプロセスを、分かりやすく提示した貴重なセミナーです。

事業躍進の、新たな戦略手法の一つとして、経営者のご参加を強くお薦めします。

◆セミナープログラム
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戦略１圧倒的優位なチェーンをつくる独自の改革個店力最大化Ⓡ

なぜ　個店力最大化Ⓡなのか？
店のコストは店で生み出す
赤字体質から一転し増収増益となった理由
疲弊しきった店舗に必要だったこととは

戦略２ムダを無くし、店で資金を生み出す仕組みを作る

99％の店で作業指示書が導入できなかった理由
レイバースケジュールを成功させた独自の方法
店舗だからできるコスト管理の仕組み作り
なぜ、人時管理が必要なのか？

戦略３価値ある商品を選び顧客に選ばれる仕組みを作る

店舗にしか出来ない商品発掘販売の手法
なぜ、価格競争からの脱皮が必要なのか？
顧客満足度を上げることで、従業員が喜ぶ仕組みを作る
お客様の声を職場改善に活かす
レジに入らない、品出ししない係を作る

戦略４暗黙値を顕在化させ、戦略人時で利益を増やす

人時管理運用を成功させるステップ見えない店舗作業を見えるようにする
見えない店舗作業を見えるようにする人時管理の導入のメリット
人時管理の導入のメリット人時売上高とその活用方法
人時売上高とその活用方法

戦略５改革プロジェクトで個店力最大化店を増産する

プロジェクト立ち上げと専任者選び
改革を成功させるコツ
個店力最大化Ⓡを導入するには
個人と企業成長の両方を実現させる

◆受講をお薦めする方
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企業の収益構造が見えにくく、課題の解決策が見いだせない。
レイバースケジュールを入れたのに、活かせていない。
人時の活用が分からず、人時売上改善が遅々として進まない。
売れる店に依存した、低い収益構造から脱却したい。
残業問題、年次有給取得課題を解決していく手法を手に入れたい。
中期計画策定、予算必達のための思考法・実務力向上について学びたい。

セミナー開催概要

即時受付対応オンライン参加対応予約受付中

講　師: 伊藤稔（いとうみのる）
会　期: 2021年1月22日（金）13:30～17:00
定　員: 5名　満員になり次第締め切り。
会　場: ベルサール飯田橋駅前
住所：東京都千代田区飯田橋3-8-5 住友不動産飯田橋駅前ビル2階 ■ 最寄り駅
JR飯田橋駅より徒歩約3分
地下鉄有楽町線・南北線・東西線飯田橋駅より徒歩3分

■ 主　催：株式会社レイブンコンサルティング
　東京都港区南青山１-26-16　５F
　 info@ravenc.jp
　 TEL 03-5771-8283
参加料: 38,000円（税込）
主　催: 株式会社レイブンコンサルティング

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