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2020年10月9日(金)開催 13時30分~17時00分/13時受付開始 オンライン開催予約受付中 中小企業経営者のためのSDGs入門セミナー

オルタナティブ経営コンサルタント 

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世の中にSDGsが紹介されてから5年、あるべき社会の姿を示したその役割もだいぶ定着してきました。他方で社会の持続可能性を本気で追求するための線引きも着々と準備が進んでいます。今や虹色のバッジをつけていれば済む時代ではなく、経営者自らが覚悟を決めて対応しないことには明日のビジョンを描けない時代になってきています。

これはサーキュラーエコノミーを実践する企業経営者にとって、千載一遇のビジネスチャンスなのです。SDGsを標榜することで、収益を伸ばし社業を大きく飛躍させる具体的なノウハウを、国連機関で国際社会の裏側をつぶさに見極めたスペシャリストが余すところなくお伝えします。

 

セミナープログラム


 

戦略その1:SDGsの真実

  • 「持続可能性」という呪文
  • 「日本への期待」と「日本の期待」の違いとは
  • そしてなぜサーキュラーエコノミーなのか
  • パリ協定とサーキュラーエコノミー
  • 事例① 成功するサーキュラーエコノミー

戦略その2:収益5割アップを叶えるSDGs

  • 敵を知り、エクセルで己を知れば百戦危うからず
  • 機会は無限大、でも締切は?
  • SDGs活用の財務的判断基準とは?
  • 「物語」が勝負を決める
  • 事例② 異業種との連携も成功のカギ

戦略その3:切り札としてのサーキュラーエコノミー

  • ESG投資とサーキュラーエコノミー
  • 「サーキュラーエコノミー企業」への道と必要な人財
  • あと10年で変わるものと変わらないもの
  • 全てを決める、どこにでもあるものとは?
  • 事例③ 変化に対応するものだけが生き残る

戦略その4:気をつけたい、SDGsを巡る勘違い

  • SDGsはコストではない、事業機会である
  • SDGs推進が招く5つの落とし穴
  • 周りを良く見ることの重要性とは
  • 企業と政府とNGO
  • サーキュラーエコノミーは両刃の剣

戦略その5:長期繁栄のための戦略とSDGs

  • あと5年で「次」の議論が始まる
  • 「実績を積み重ねた者の勝ち」は見えている
  • 縦にも横にも大きくなるための3つの秘訣
  • チャンスの女神は後髪を持たない
  • 明日への覚悟こそがすべてを決める

対象


SDGsに合わせてサーキュラーエコノミーを実践し、収益を最低5割は上げたい中小企業の経営者・幹部 

ただしコンサルティング業界関係者はご遠慮ください。

 

 

セミナー開催概要

オンライン開催予約受付中
西田純
講 師
西田純(にしだ じゅん)
会 期
2020年10月9日(金)13時30分~17時00分/13時受付開始
定 員
20名様
会 場
オンライン開催
参加料
35,000円(税込)テキスト・資料、消費税含む
主 催
合同会社オフィス西田

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