2020年3月27日(金)開催 13:30~17:00 オンライン参加対応予約受付中
人時売上改善コンサルタント 伊藤稔
お電話でお申し込み、お問い合せいただけます。 03-5771-8245
戦略人時で利益倍増させるプロセスを大公開!
いま、チェーン業界では、業績躍進の新たな手法として、店舗の業務実態を俯瞰し、人時売上を引き上げていくチェーン店経営戦略「人時売上最大化」が進行しています。
「生産性が上がらない問題はどこにあるのか」「これからの業界地図が塗り替わる動きに乗り遅れないか・・・」といった多くの社長の願望を、具体的に実現させるのが「人時売上最大化」です。そのメリットは、
「人時売上最大化」のメリット
- 儲かる店になり店長が年収1千万以上も!
- 作業時間の減少でスタッフ10%減の店舗運営を可能に!
- チラシ不要で価格勝負のお店から脱出可能!
- 独自に改善する店長の育成で、1店1千万以上の収益増を可能に!
- 年次有給取得60%以上で、従業員取り組み意識改善を可能に!
- 目標達成できる組織づくりで毎年利益更新を可能に!
一方で、現場の店長に「売上を!」「生産性向上を!」といっても限界があり、人に仕事がついたまま、これ以上の展開をして売上を上げようとすると、「品切れ」になったり「レジでお待たせする」ことで、信用を失い売上が急減する・・・という大打撃をこうむりかねません。
当該セミナーでは10年以上赤字体質であった、総合スーパーを黒字化させた第一人者が、リスクを最小限に、店舗が独自に集客、販売力を引き上げることができる店舗運営づくり、利益を更新し続ける本部の指導力育成の具体的ポイントを、分かりやすく提示する貴重なセミナーです。
事業躍進の、新たな戦略手法の一つとして、経営者ならびに事業部長のご参加を強くお薦めします。
◆セミナープログラム
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戦略 1 圧倒的優位なチェーンをつくる独自の改革 個店力最大化Ⓡ
- なぜ 個店力最大化Ⓡなのか?
- 店のコストは店で生み出す
- 赤字体質から一転し増収増益となった理由
- 疲弊しきった店舗に必要だったこととは
戦略 2 ムダを無くし、店で資金を生み出す仕組みを作る
- 99%の店で作業指示書が導入できなかった理由
- レイバースケジュールを成功させた独自の方法
- 店舗だからできるコスト管理の仕組み作り
- なぜ、人時管理が必要なのか?
戦略 3 暗黙値を顕在化させ、戦略人時で利益を増やす
- 人時管理運用を成功させるステップ
- 見えない店舗作業を見えるようにする
- 人時管理の導入のメリット
- 人時売上高とその活用方法
戦略 4 価値ある商品を選び顧客に選ばれる仕組みを作る
- 店舗にしか出来ない商品発掘販売の手法
- なぜ、価格競争からの脱皮が必要なのか?
- 顧客満足度を上げることで、従業員が喜ぶ仕組みを作る
- お客様の声を職場改善に活かす
- レジに入らない、品出ししない係を作る
戦略 5 改革プロジェクトで個店力最大化店を増産する
- プロジェクト立ち上げと専任者選び
- 改革を成功させるコツ
- 個店力最大化Ⓡを導入するには
- 個人と企業成長の両方を実現させる
◆受講をお薦めする方
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- 店舗や本部各部署の好事例を共有化し、収益を上げたい。
- 店舗スタッフを減らしても利益が上がらない。
- 新規競合や低価格競合が多く、利益が上がらない。
- ベテラン社員が抜けたあと売れる仕組みがなくなり苦戦している。
- 売るだけでそれで終わっている。収益を上げる手法が欲しい。
- 同業他社に対して何かひとつ抜きんでている方策が欲しい。
セミナー開催概要
オンライン参加対応予約受付中- 講 師
- 伊藤稔(いとうみのる)
- 会 期
- 2020年3月27日(金)13:30~17:00
- 定 員
- 10名 満員になり次第締め切り。
- 会 場
- 東京 :ベルサール飯田橋駅前 住所:東京都千代田区飯田橋3-8-5 住友不動産飯田橋駅前ビル 03-3263-7274
■ 最寄り駅
JR飯田橋より徒歩約3分
地下鉄東西線・南北線 飯田橋駅より徒歩3分
■ 主 催:株式会社レイブンコンサルティング
東京都港区南青山1-26-16 5F
info@ravenc.jp
TEL 03-5771-8283 - 参加料
- 38,000円(税込)
当セミナーお申込みフォーム
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