2020年1月24日（金）開催 13:30～17:00
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予約受付中

人時売上改善コンサルタント　伊藤稔

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売上低迷を仕組みで利益倍増させるプロセスを大公開！

いま、業績躍進の新たな手法として、店舗の実態に合わせ、1店1店が売上利益を引き上げていく「個店力最大化Ⓡ」が注目を集めています。

「独自に稼ぐ店舗づくりを、店舗と本部がひとつになって作り上げることができないか・・・」といった多くの社長の願望を、具体的に実現させるのが「個店力最大化Ⓡ」です。そのメリットは、

「個店力最大化Ⓡ」のメリット

自律的に改善する仕組みで、1店1千万以上の純利増を可能に！
作業時間の減少化で人手が余る店舗運営を可能に！
チラシ訴求の見直しで高コスト体質改善を可能に！
作業指示書の導入で、属人的なやり方から仕組化を可能に！
年次有給取得６0％以上で、従業員取り組み意識改善を可能に！
目標達成できる組織づくりで毎年利益更新を可能に！

一方で、現場の店長に「生産性の向上を！」といっても、人に仕事がついたままでは、仕組み化は出来ず、残業の付かない管理職に「長時間労働させる」ままでは、若年層の離職・・・という大打撃をこうむりかねません。

当該セミナーでは１０年以上赤字体質であった、総合スーパーを黒字化させた第一人者が、リスクを最小限に、企業が自律的に収益力を上げる利益倍増化のプロセスについて、お話しする貴重なセミナーです。

事業躍進の、新たな戦略手法の一つとして、経営者ならびに事業部長のご参加を強くお薦めします。

チェーン経営の劇的変化はいつでも起こせる！

◆セミナープログラム
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戦略１圧倒的優位なチェーンをつくる独自の改革個店力最大化Ⓡ

アマゾンの登場で戦う相手が変わったことを見過ごしていないか？
なぜ　個店力最大化Ⓡなのか？
店のコストは店で生み出す
赤字体質から一転し増収増益となった理由
疲弊しきった店舗に必要だったこととは

戦略２ムダを無くし、店で資金を生み出す仕組みを作る

99％の店で作業指示書が導入できなかった理由
レイバースケジュールを成功させた独自の方法
店舗だからできるコスト管理の仕組み作り
なぜ、人時管理が必要なのか？

戦略３暗黙値を顕在化させ、戦略人時で利益を増やす

人時管理運用を成功させるステップ
見えない店舗作業を見えるようにする
人時管理の導入のメリット
人時売上高とその活用方法

戦略４価値ある商品を選び顧客に選ばれる仕組みを作る

店舗にしか出来ない商品発掘販売の手法
なぜ、価格競争からの脱皮が必要なのか？
顧客満足度を上げることで、従業員が喜ぶ仕組みを作る
お客様の声を職場改善に活かす
レジに入らない、品出ししない係を作る

戦略５改革プロジェクトで個店力最大化店を増産する

プロジェクト立ち上げと専任者選び
改革を成功させるコツ
個店力最大化Ⓡを導入するには
個人と企業成長の両方を実現させる

◆受講をお薦めする方
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店舗や本部の改善事例を共有し、収益アップの仕組みを作りたい。
一過性ではなく持続的に成長転換できるノウハウを手にしたい。
新規競合や低価格競合に対抗できる、新たな仕組みを手に入れたい。
店長が自ら行動し収益をあげていく、指導法が見つからず、苦戦している。
作業指示書・LSPといった、新たな安定収益を上げられる手法が欲しい。

セミナー開催概要

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予約受付中

講　師: 伊藤稔（いとうみのる）
会　期: 2020年1月24日（金）13:30～17:00
定　員: 10名　満員になり次第締め切り。
会　場: 東京：ベルサール飯田橋駅前
住所：東京都千代田区飯田橋3-8-5 住友不動産飯田橋駅前ビル 03-3263-7274
■ 最寄り駅
JR飯田橋より徒歩約3分
地下鉄東西線・南北線飯田橋駅より徒歩3分

■ 主　催：株式会社レイブンコンサルティング
　東京都港区南青山１-26-16　５F
　 info@ravenc.jp
　 TEL 03-5771-8283
参加料: 38,000円（税込）

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