将来を見据えてIoTと知財に投資する

（Ａ社長）「後藤さん、お客様から現場の生産管理面の改善については具体的ではないものの、言われてはいるんです。でも、当面必要な機械の更新などにお金をかけているのが現状で・・・」

（Ｂ社長）「将来、必ずＩｏＴによる改善は必須になってくると思ってます。ヒアリングが必要でしたら協力しますよ。」

これは、Ａ社とＢ社について、ＩｏＴの導入について意見をお聞きしたときの、それぞれの社長のお言葉を意訳したものです。

皆様は、この言葉を聞いて、将来、どちらの会社が成長すると思われますか？

現在、あるところから依頼を受けて、企業様におけるＩｏＴ導入の状況と課題等についてヒアリング調査をスタートしています。これも、将来ＡＩやＩｏＴにおける知財戦略や知財活用の参考になると思い、私もメンバーとして活動をさせていただいています。

企業によって温度差があり、
Ａ：「当面必要なところにお金と人を回す」という考えがあり、
一方で
Ｂ：「会社の将来の成長を考えると、今からＩｏＴ導入を進めていきたい」
という考えの方もいらっしゃいます。

知財活用の面からみると、明らかにＢの考えの方が知財活用にマッチングする考え方です。

ＩｏＴ導入も知財の取得もやったからといって、すぐにお金になる投資ではありません。

先行投資ではありますが、将来（2年後、3年後）何倍もの利益になってかえってくることを見込んだうえでの投資になります。当然ながら、社長自身の明確なビジョン・戦略がなければできない決断です。

「当面必要なところに経営資源を回す」ことも大事ですが、「将来の姿を見据えて先行投資をする」ことも同時に考えてください。

そうしないと成長はありませんよ！

 

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