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「尖った」特徴を生み出すための技術開発を

SPECIAL

知財・ライセンスの収益化コンサルタント

株式会社 IPMaaCurie(アイピーマーキュリー)

代表取締役 

知的財産、マーケティング、マネジメント…を融合し、ライセンスによる収益を恒常的に得る仕組を創るコンサルタント。「見えない有益資産」である知的財産を見える化し、将来、億単位の収益向上に繋がる新たな収益力を引き出す独自の仕組みづくりに定評がある。

「ご作成いただいた資料、かなりこなれてきましたね。でも、まだメリハリがありません。課題を一つに絞り、その解決策をもっと掘り下げて具体化して書いていただいた方がいいと思います。」

これは、現在私が補助金申請の支援をしている会社が、あるところに申請書作成のアドバイスを受けた際に、アドバイザーからいただいた言葉です。

当初、その会社が自分で作成していたときよりは研究課題も明確になってきて、わかりやすくなったのですが、さらに具体的な解決策の提示をし、それがその会社独自の強み(技術)に加え、さらに外部と連携し技術力の向上に繋がれば社会に貢献できる技術が生まれ、製品が生まれるということです。

これは、新規の特許を出願するときにも言えることで、私たちがお客様から特許の出願相談を受けた際には、その技術内容を掘り下げ、他分野への用途はないか、技術を少し視点を変えたらこんなこともできないか等も考えながらヒアリングを行っています。

製品やサービスの最大の特徴(=他社にはない特徴)を生み出すためには、その特徴の障壁となる課題を解決しないといけないことはいうまでもありません。つまり、従来の技術ではなし得なかったことを新しい技術で解決するということです。

それは、ゼロから生み出すということではなく、例えば従来ある技術を、全く違う分野に利用するということでも構わないのです。その場合であっても、いろんな課題が生じるはずですから、その課題を見つけ、掘り下げて一つずつ解決するという地味な作業が必要となります。

お客様に喜ばれる「尖った」特徴を一つ見つけ、それを解決するための技術を開発する。

非常に難しいですが、やりがいのある仕事ですね。

 

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