成功し続ける社長に共通する〇〇とは？

当社は、同族会社と社長の財産管理（お金が残る仕組みづくり）実務の専門機関なので、「どうしたら、社長として成功するのか？」といったご相談など、実に様々な会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。

せっかく経営が上手くいっていたのにも関わらず、そこで儲けた利益を「自社の未来を創るための投資」に回さず、いわゆる節税商品ばかりにお金を使って、せっかくのチャンスを逃してしまうことがよくあります。

人は、経済的にも、精神的にも満たされると、あらゆる局面で「油断」が生まれます。それに、「守りたい」という守りの気持ちが強くなるというのもよく分かります。しかし、社長が健全な事業意欲を失った会社は、衰退の一途をたどることになります。これは、特に「同族会社」ほど、社長のお金に対する向合い方が経営に大きく影響するのです。

例えば、社長だけが「高級車に買い替え」したり、節税のためにと毎晩飲み歩いたり、豪華な自宅を建設しだしたら、社員の信用は地の底に落ちます。特に、同族会社の場合は、社員だけでなく、地域住民全員が「社長」のことをよく見ています。

ある意味社長が見せ金的なお金を使い方をすることで、社員のモチベーションが上がるような社風であれば、「自分も社長みたいになりたい！」とプラスに働くかもしれませんが、ほとんどの場合は、「社長だけズルイ。社員の待遇を改善してほしい！」となります。

もちろんせっかく頑張って成功を手に入れたのであれば、社長と社員の物心両面を満たすということも大切なことです。苦労をねぎらい、それに見合う対価を得るのは、当然のことです。しかし、それだけでは「成功し続ける」ことはできません。

なぜなら、会社で得たお金は、「自社の経営を更に強くするため」に限定して、使い続けなければ、現状維持さえままならなくなるからです。社長が自社の未来を見据えた投資ができない会社は、いずれ衰退していきます。だからこそ、一時的ではなく、毎年、毎年、自社の会社の未来を創るために、戦略的に投資を継続していかなければならないのです。

成功し続ける社長は、「会社の未来を創るために戦略的に投資する」という考え方を持っているからこそ、結果的に勝ち続けていくのです。そして、その投資に耐えうる「財務戦略」を持ち合わせなければならないのです。

勝ち残る社長は、自分の会社の「未来」がどうなるかわからないからこそ、社長が意図して会社の「未来」を創っているのです。例えば、見込み客を獲得するための広告宣伝費や商談会などのプロモーション活動だったり、社内インフラを整備して生産性を向上させるためのＩＴ投資や新規設備投資だったり、あるいは、人材教育や採用などのヒトへの投資だったり、新規事業を立ち上げるための研究開発費だったり…。

常に、「どこにお金を使おうか？」を考えているものなのです。そして、よりよい未来を実現するために、社長は「財務戦略」を使いこなすべきなのです。

ダイヤモンド財務®コンサルタント
　舘野　愛