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ビジネスタレントとコンサルタントは違う

SPECIAL

コンサルティングビジネス専門コンサルタント

株式会社ドラゴンコンサルティング

代表取締役 

「コンサルティングビジネス」専門のコンサルタント。これまで個人 法人400以上の指導実績を誇る。
 個人コンサルタント向けの指導で積み重ねたノウハウを用い、企業向けには、カタチが無く、売るのが困難な「知的財産・ノウハウ」などを高利益率で売る「コンサル手法を活用した経営指導」や「独自のコンサル事業部づくり」などを展開。企業に眠っているタダと思われていたモノを「宝の山」に変えることで定評。
 2012年、株式会社ドラゴンコンサルティングを設立。現在、同社代表取締役社長。1969年生まれ、千葉大学法経学部卒。

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「今度、○○というコンサルタントに頼もうと思っているんですが、あの人は大丈夫ですか?」──

ご質問いただく中でも、特に多いパターンの一つが、「あの人大丈夫?」の質問です。

長年、コンサルタントのみならず、セミナー講師や士業、知識人といった方々とご一緒させていただきましたので、経営者の方々からご質問をいただいた際には、できるだけ分かりやすくお答えするようにしています。

ただし、重要なのは「依頼者側の用途」です。単純に「あの人、どうなのか?」と聞かれた場合、コンサルタントとして仕事はできないが、講演者としては大変人気のある人、という場合もあります。

用途を伺えば、「10周年記念の行事に、来場者に面白い話を聴かせたいので…」といった場合もあります。

必ずしも、コンサルティングを必要としているとは限りません。
 講演が抜群に上手い人がいます。研修が抜群に上手い人がいます。

コンサルティングが実際にできる人を「コンサルタント」と言い、それ以外は他の呼び名を使うべきですが、実際には多くの人が「コンサルタント」と称しているのが現実です。その分、ややこしくなっているのです。

依頼者は、何を頼もうとしているのか。具体的な言葉にして確認するようにしてください。

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