営業強化したいが、資金や社内事情で悩んでいる社長への秘策

「辻先生、営業強化はしたいが、その資金が厳しいんです」　　　　　　　　　　　

会社経営で悩んでいる社長が、言われた本音です。また、ある社長は次のようなことを言われました。

「役員の間でも考え方に違いがあって、社長の自分は営業強化したいが、他の強化が先という者もいるんです」

会社規模が２０名前後までならともかく、５０名～１００名を超えてくると、社長といえど、自分の考えだけで全てを決めることができない場合があります。

だからといって、少し様子を見ている間にも、何割かの会社は、益々、経営状況や営業数字が厳しくなっていきます。中小企業の経営は、さすがに明日～明後日とは言いませんが、１年先に何が起きるか判ったものではありません。

ゆえに、営業強化は、会社の状況に関わらず、常に検討し、取り組む必要がある最重要事項と言えます。

では、本題の秘策の話に入りましょう。

構想から足かけ１０年かかりましたが、昨年、一部上場企業と弊社が事業提携することにより、ある事業スキームを立ち上げることができました。

 

一言でいえば、
「中小企業が、自己資金０円で営業強化を実現できる方法」です。

４７都道府県どこの会社であっても、幾つかの条件にさえ合えば、数百万円の「営業強化と人材育成への投資資金」を獲得することが可能です。

 

これだけ見ると思い切り怪しい話ですが、その資金の財源は、元々、御社が毎年治めている税金・保険料等であるため、返済も不要です。

実際、昨年～今年にかけて、この事業スキームを活用することで、幾つかの会社が、資金リスクなく、次のような成果を得ました。

「全員営業の導入により、増員せずに、新規取引先が対前年２倍に」
「反対していた役員の合意も得られ、コンサルティングを実施。売上30％アップ」
「会社で初めて営業研修を実施し、更に手残り金で新しいホームページも完成」
「関連会社３社合同で営業強化プロジェクトを実施し、残金でＣＲＭも導入」…等々

営業強化したいが、資金や社内事情で悩んでいる社長が、その悩みを解決するには…『自らが智恵を絞る』か『他者の知恵を借りる』かしかありません。

そして、御社が、従業員１０名～３００名の会社で、誠実な経営をしているならば、こと営業強化においては、錬金術ともいえる秘策が確かに存在するのです。