2017年5月17日（水）開催 13:30-17:00
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予約受付中

ＤＸ事業立ち上げコンサルタント　大森啓司

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「IoTとビッグデータ」これを情報、通信業における新たなビジネスチャンスと捉えて現在の収益モデル（システム開発・下請け中心）からの脱皮を図りませんか？

それは、営業マンの「コンサルティング力」、システム開発部との「チーム営業」そして組織の全体最適の組み合わせで実現することができます。

その極意とは？

コンサルティング力とチーム営業のメリット

自社の営業力のコアを明確にする！
チームにより個人の能力を補完し、シナジー効果を生む！
営業マンの能力に依存しない、仕組みを構築！

営業部が売上目標の設定と営業活動のフォロー、プロセスを管理しても営業マンのやる気はおきません。元来営業マンは、自分のアイデアや価値感から顧客への提案を通じ、目標を達成する事を大切にしています。

そのアイデアや価値観を理解しないで、「目標」や「施策」を組織による上からの押しつけだけでは人も育たず、組織も活性化しません。営業マンも近視眼的な事だけにとらわれた営業活動となり、指示された事をただこなすだけの考えない指示待ち営業マンになってしまいます。これは企業・法人営業マン双方にとって不幸な結果です。

営業マンの意識を変える事は経験が長くなればなるほど困難です。しかし、そこにしっかりとしたキャリアマップやコンサルティング力、そしてチームとしての営業力を埋め込む事によりモチベーションは向上し、組織は必ず変革できます。

当セミナーでは、営業方針や営業戦略をどのように営業マンに伝え、コンサルティング力醸成を通じて、付加価値の高い活動を行っていくのか、そして結果のだせる組織を変革していくのか。過去３５年間で培った、法人コンサルティング営業の具体的な成功事例を、交えてわかり易くお伝えして参ります。

もし、セミナー内容に納得がいかない点があれば、セミナー費用は全額返金させていただきます。それだけの自信と主義・主張をもってご推薦します。ぜひ、セミナー会場までお出かけください。心よりお待ちしています。

セミナープログラム

＜序章＞情報通信業界の動向（今までの30年・これからの30年）

SI組織にありがちな2つの傾向と問題点
営業マンの行動特性・意識特性

＜仕組みその１＞　営業マンのコンサルティング意識向上戦略

営業マンを2分する戦略
営業2つの意識明確化戦略
営業マン「キーノート」戦略

＜仕組みその2＞　個人営業とチーム営業を「絡める」戦略

個人目標とチーム目標のバランス
客観的な眼を養う、客観的な眼に寄り添う
チーム営業活動のツボ

＜仕組みその3＞　営業部再設計戦略

チームと個人のチャートをつくる
チームと個人の方向性を再設計
現有戦力で売上の30％増をめざす

セミナー開催概要

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予約受付中

講　師: 大森啓司（おおもりけいじ）
会　期: 平成29年5月17日(水) 13:30-17:00
定　員: 12名
会　場: ベルサール飯田橋駅前
住所：東京都千代田区飯田橋3-8-5　住友不動産飯田橋駅前ビル 03-3263-7274
「飯田橋駅」A2出口徒歩2分（東西線・有楽町線・南北線・大江戸線）
「飯田橋駅」東口徒歩3分（JR線）
参加料: 32,400円（税込）2名以上の場合は1名27,000
主　催: 有限会社アクトコンサルタント

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