2016年7月15日（金）開催 16：00～17：30
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予約受付中

人時売上改善コンサルタント　伊藤稔

チェーンストアの生産性向上こそ、
生き残りの秘訣

成長チェーンと衰退チェーン、その決定的な要因は何か？
5年10年と成果を出し続けるために、幾多の事例から導きだされた「５つの条件」を特別公開！
　これからの時代、生産性を上げ続けるチェーン店をつくるためには、単年度思考や、システム、人事制度、PB新商品といった部門単位の考えでは絶対に不可能です。瞬間的に売れたとしても、目先の売上だけに翻弄され、それにかかわったコストと利益が見落されてしまうからです。

チェーンストアとして、
本物の生産性向上を手に入れるにはどうすればいいのか？

指示まち社員を考える社員に変貌させるのに必要なことは・・・
業務改革ノウハウを知り、考える時間を最短にするには
人時管理を主体とした運営と仕組みで結果を出していくには？
個店にあわせた現場巻き込み力でムダの発見する具体策とは？
ぶれない、ずれない、目標設定、執行計画を立案するには

本企画では10年以上社長・本部・店舗と接点をもって動かし、赤字の大手総合スーパーチェーンを黒字転換させた第一人者が、中小チェーンストア経営者と接してきたからこそ伝えられる。「儲かるための５つの条件」について、分かりやすく登壇します。

事業躍進を実現する、本当の強さを手に入れていただくために、貴重な特別セミナーへのご参加を強くお薦めします。

コラム１００号記念セミナーについて

当セミナーは、毎週発行されている、チェーンストア経営者向け専門コラム「今週の儲かる繁盛店の視点！」の通算100号を記念して開催される謝恩特別セミナーです。通常開催の実務セミナーとは思考を変え、コラム読者を意識した内容構成としています。はじめての方にも、ぜひ聴講いただきたい記念セミナーです。

《特別セミナー主な内容》

これまで、10年以上社長・本部・店舗の要となって動かし、赤字の大手総合スーパーチェーンを黒字転換させた第一人者が、中小チェーンストア経営者と接してきたからこそ伝えられる。
「儲かるための５つの条件」について、分かりやすく登壇します。

■チェーン経営の生産性向上で、独自に利益を生み出すための条件！

1.今後5年で圧倒的な優位なチェーンをつくる方法

なぜ、店舗運営の生産性向上が必要なのか？
少子高齢化と労働人口に勝ち抜くには

2.成長チェーンと衰退チェーンの違い

知らなくてはいけない増収増益構図
生産性が変わると企業はどうなったか？

3.ムダをなくし、店で資金を生みだす条件

９９％の店で作業指示書が出来なかった理由
店舗だからできるコスト管理の仕組みづくり

4.優位に戦うためのコンテンツと人材育成

考える社員が増えると何が変わるか？
社長から現場のパートまでの共通指標はあるか？

5.店舗と本部の業務改革成功の条件

改革プロジェクトを得意技にする
ステップアップの仕組みをつくる

セミナー開催概要

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予約受付中

講　師: 伊藤稔（いとうみのる）
会　期: 2016年7月15日（金）16：00～17：30
定　員: 25名 ※定員になり次第、お申し込みを締め切らせていただきます。お早めにお申し込みください。
会　場: アットビジネスセンター東京駅八重洲通り
住所：〒104-0032 東京都中央区八丁堀1-9-8 八重洲通ハタビル 5・6階

建物特徴
建物の外観：ガラスカーテンウォール
アクセス
■ JR東京駅（八重洲口）より徒歩約10分
■ 日比谷線八丁堀駅より徒歩2分
※ 日比谷線八丁堀駅（A5出口）の階段を上がりそのまま直進し、
　　　１つ目の信号の横断歩道をソフトバンクショップがある通り側へ渡ります。
　　　（ローソンとロイヤルホストがある交差点）
　　　渡りましたら直ぐに左折。ソフトバンクショップの2軒先のビルになります。

主催／株式会社レイブンコンサルティング
東京都南青山1-26-16 5F　TEL：03-5771-8283　FAX：020-4669-0681
info@ravenc.jp
参加料: 10,000円（税込み）
主　催: 株式会社レイブンコンサルティング

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