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2016年5月26日(木)開催 13:30~17:00
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予約受付中
儲かる“独自のロングセラー商品”を手にする「発展型PB・OEM 活用の5大戦略」

コンサルタント 

■成功事例続出!! PB・OEM事業で飛躍するための本物の具体策

いま、PB・OEM(委託/受託生産)の手法を用いて、「自社独自のオリジナル商品を開発する」戦略が注目を集めています。なぜなら、他社の設備や商品開発ノウハウをうまく活用し、お客様が本当に望む商品を最小限の投資とリスクで手にすることが可能だからです。

新しいモノと情報が次々と溢れる時代、貴社の大切なお客様やスタッフは商品選びにうんざりしていませんか?心底惚れ込んだ商品は、思わず話したくなります!

自然と勧めたくなります!お客様が「悩まず選び続ける」、何時もの「あれ」でホットする。商品を見る度に貴社を思い浮かべたり、また行きたくなる。こんな状況を創出するあらたな事業戦略です。

■自社独自の「儲かるB・OEM商品」で、
      業績を一気に伸ばす秘訣…を公開!

商品開発に関するノウハウや生産設備がない、サービス業、美容業、飲食業、小売業でも、PB・OEM(委託/受託生産)の手法を活用すれば、独自の商品を手にすることが可能です。

貴社の眠れる資産、アイデア、情報、想い・・・等を開発段階から商品に着実に織り込んでいくことで、顧客との関係深交、商品のロングセラー化が図られ、事業を躍進し続けることができます。

一方、名前だけで中身のないオリジナル商品の開発に終始すれば、一時の流行商品で終わり、最終的にはお客様の信用を失って売上が急減する…という大打撃をこうむりかねません。

本セミナーでは、数多くのOEM事業を手掛け、独自のロングセラー商品を生み出してきた第一人者が、貴社の経営資源や顧客情報を元に”儲かる独自商品”を手にいれる画期的手法を公開!

リスクを最小限に、確実に顧客と委託先から信頼され、数々のメリットを享受できる発展型PB・OEM手法の活用実務について、その具体的なポイントをわかり易く提示する貴重なセミナーです。

事業を躍進させる、まったく新たな戦略手法の一つとして、経営者ならびに事業部長のご参加を心よりお薦めいたします。


 

■発展型PB・OEM活用のメリット

  1. 自社の強み、顧客ニーズ、食材、レシピ・・・等を反映した、
    経営にインパクトを与える独自商品を手にできる!
  2. 独自商品投入で、アラ利が改善し収益力が向上する!
  3. 独自商品を基軸として、スタッフ間の連携、顧客との関係が深まり、
    固定客が増える!
  4. 同業社と明確な差別化でき、自社の品格、ブランド価値を飛躍的に高められる!
  5. 平凡に見える商品でも、独自のロングセラー商品に昇華させて
    経営を長期安定化できる!
  6. 最適なビジネスパートナーとなる、委託先と組める!
  7. 委託先との良好な関係を築き、バーチャル開発部、製造部を構築できる!

・・・・・・等々


■セミナープログラム

《戦略1》発展型PB・OEM活用で儲かる独自商品を手にする“大基本”戦略
  • なぜ、これから発展型PB・OEMが中小企業で儲かるのか?
  • 短命で終わる商品、ロングセラーになる商品
  • 既存商品と、お客様は情報の宝庫
  • 世の中にPB・OEM製品が驚くほど出回っている理由
  • 自社の特徴・強みを、新たな収益源に結びつける秘訣とは
  • ここで差が付く・・・、既存ビジネスとの共鳴効果
  • 売価をコストから決めてはいけいな3つの理由
《戦略2》最良のパートナーと組む!“発展型PB・OEM先の見極め”戦略
  • 発展型PB・OEMパートナー選びの5大鉄則
  • パートーナー次第でビジネスの行方が大きく変わるワケ
  • 最良のパートナーは、こうして探す!
  • 相手にアプローチする時に注意すべき3大ポイント
  • 効果的に相手の実力を見抜く5つの方法とは
  • 見積りは、必ずにココを押さえよ
  • なぜ、協力体制の構築がこれほどまでに重要なのか
《戦略3》抜群に魅力度の高い商品を生み出す“商品プラス”戦略
  • 製品でなく商品を創れ!
  • 絶対に外せない発展型の商品開発に必要な3つの視点
  • なぜ、コンセプト設定で売行きが大きく変わるのか
  • 委託先・メーカー任せの開発ではロングセラーは手に入らない
  • ラベル、容器・・・・・も、始めから意識せよ
  • 開発品の評価は、こうして行う
  • 売れるも、売れずもサンプルの活かし方次第
《戦略4》絶対にトラブルから自社を守り抜く“致命傷リスク回避”戦略
  • PB・OEMビジネスに潜む、4つの重大リスク
  • 転ばぬ先の杖・・・、リスク管理が必要な理由とは?
  • 予想不能なリスクの見抜き方
  • メリハリのある、リスク管理実務のコツ
  • 自社ノウハウ流出を防ぐ、3つのポイント
  • 後からでは遅い、法的規制への対応
  • 安心してビジネスを継続するための、安全管理実務
《戦略5》5年後10年後…と安定して選ばれ続ける“発展スパイラル構築”戦略
  • 絶対に怠ってはならない社内の意思統一
  • 適切な発注頻度とロットサイズはこうして決める
  • ラインアップを充実させる時の4大ポイント
  • 発展型PB・OEM活用で、圧倒的な強みを築きあげる!
  • ビジネスのターニングポイントを、絶対に見逃さないために・・・
  • 将来を見据えて、必ず決めておくべき3つの事項

セミナー開催概要


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予約受付中
会 期
2016年5月26日(木)13:30~17:00
定 員
10名様 ※満席になり次第、締め切らさせて頂きます。
会 場
東京:ベルサール飯田橋
住所:東京都千代田区飯田橋3−8−5 TEL 03-3263-7274




主催■株式会社 あたる創造
東京都中央区東日本橋二丁目28番4号 2F
TEL:03-5860-8413 /FAX:03-6856-2861
参加料
35,000円(税込)
主 催
株式会社 あたる創造

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