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透明資産経営|なぜ、報告はきちんと上がる会社ほど、社長が現実を見誤るのか?

  こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。   透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サー...

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2026年9月1日(火)開催 プロジェクトの成功率を飛躍的に高める組織の五大戦略

プロジェクトの成功率を飛躍的に高める組織の五大戦略

当セミナーは、複数のプロジェクトを進行し管理している企業の経営層に対し、プロジェクトの成功率を飛躍的に高めるための、プロジェクト・メンター(第三者俯瞰支援)を含めたプロジェクトの効果的・効率的な管理運営の仕組みづくりについて解説する少人数制の実務セミナーです。 &nbsp...

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スペイン代表に見る成功する組織づくり ~グローバルな視点から~

   2026年サッカーW杯でスペイン代表が見せた優勝は、単なるスポーツの成功にとどまらず、現代の組織づくりにおける重要な示唆を与えてくれる出来事です。スペイン代表は長らく「華麗なパスサッカー=ティキタカ」の象徴とされてきましたが、2026年大会ではその伝統を維持しつつ、...

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イエスマンは善か、悪か

●オンデマンドセミナー配信中(無料)過去に好評をいただいたセミナーを、動画アーカイブとして無料で配信しています。「社員50人以下の会社の勝ち残り戦略――『選ばれる仕組み』の作り方」「採用の悩みが、ファンづくりに変わる第一歩――ブランディング採用 入門」「『指示待ち社員』現...

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第72号:ホルムズショックでこそ自社を飛躍させる!「攻め」と「守り」の融資・外部資金調達策6選

第72号:ホルムズショックでこそ自社を飛躍させる!「攻め」と「守り」の融資・外部資金調達策6選

前回、前々回のコラムで、 私のもとに相談に来られた健康食品の素材メーカーを経営するオーナー社長。 今回のコラムでも、その社長の相談の続きから始めさせていただきます。   前回のコラムでお伝えした補助金について、そのオーナー社長の感想は、誠に意外なものでした。 &...

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透明資産経営|なぜ、社長が良かれと語るビジョンが、社員に他人事として響くのか?

こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。   透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービス...

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素人が組織改革で陥る罠

「先生、話はよく分かりました。あとは自分たちでやってみます」 先日、個別相談にお越しになった中小企業の社長です。 何の話かというと、毎年展示会に出展しているにもかかわらず、まったく成果が出ていないこと。営業成績は右肩下がりのじり貧になっていること。そのため社内が暗く、社内...

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海外代理店契約|相手選びより「役割設計」が重要である

海外展開を進めていると、海外の代理店候補から、 「この国で独占販売したい」 「販売はすべて任せてほしい」 という提案を受けることがあります。 自社の商品やサービスに関心を持ち、海外市場で販売したいという企業が現れることは、大きな前進です。 相手が販売網や人脈を持っていれば...

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透明資産経営|なぜ、歓迎されて入った新人が、三か月で表情を失うのか?

こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。   透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービス...

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採用した人を活かせない会社ほど、また採用に走っている。

  「良い人材が採れない」 「採用した社員がイマイチだった」 「入社半年で辞めてしまった」 そんな話を伺うたびに、聞いています。 「入社者を戦力化するために、どんな仕組みがありますか?」 この問いに、ハキハキと答える経営者は少なく、 「ちゃんと教育はしてるよ。で...

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