透明資産経営|組織が老化する本当の理由は年齢ではない!?

こんにちは。企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産経営とは、制度や人事の前にある組織の空気を整え、挑戦が自然に生まれる構造をつくる経営です。 - 若い...
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こんにちは。企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産経営とは、制度や人事の前にある組織の空気を整え、挑戦が自然に生まれる構造をつくる経営です。 - 若い...

「先生、このところ売り上げ好調なんですよ。先月の決算では過去最高益でした」 「社長、それは良かったですね。でも、手放しでは喜べませんよ」 ある製造業の会社を経営する社長との会話です。売上好調で、利益も過去最高であれば手放しで喜んでいいと思うかもしれません。しかし、ここに落...

CSR経営という言葉を聞かれたことがありますか。 CSR経営とは、企業の社会的責任を重視した経営を称して言います。 私は、今まで、CSRという言葉に関する誤解が、 「善いこと」と「公共性」は“お金”を集めるという誤解を生み、 あまりに多くのオーナー経営者を破滅に陥らせてき...

こんにちは。企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産経営とは、社長の在り方が組織の空気に転写され、その空気が行動を揃え、結果として利益を安...

こんにちは。企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産経営とは、制度や戦略の前にある空気を整えることで、判断と行動の質を高め、持続的な利益を生み出す経...

拙著『親子経営の教科書』(マネジメント社)の出版の際、5社の親子経営企業で取材の機会を得ることができた。5社のケースから親子経営企業の経営エッセンスを読み解いた。今日はその第2話。 【身内親族社員の登用、罷免は難しい】 親子経営企業ではよくある話。創業者は創業時、身内親...

販促ネットサービス業H社長が言いました。 「先生、こんなのが出てきました。」 差し出されたのは、社員から上がってきた企画書です。 H社長は首を振りながら言いました。 「今まで、こんなこと一度もやらせてこなかったのです。だから、このレベルです。」 私は少し間を置...

こんにちは。企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産経営とは、戦略や商品よりも先に、組織の空気を整えることで成果を安定させる経営です。 - 「忙しい」が...

中堅以上の規模の会社になると、情シスの担当を1名以上専任するようになります。規模や業態によっては、一人だけではないこともありますが、多くの中堅企業の場合はいわゆる1名~2名のことが多いものです。ところが、私が観測している限り、そのような「一人情シスや情シスチーム」が経営の...

当セミナーは、複数のプロジェクトを進行し管理している企業の経営層に対し、プロジェクトの成功率を飛躍的に高めるための、プロジェクト・メンター(第三者俯瞰支援)を含めたプロジェクトの効果的・効率的な管理運営の仕組みづくりについて解説する少人数制の実務セミナーです。  ...