職人上がりの経営者が成功しない理由
先日、今年上半期において、飲食業界の倒産が過去最多を記録した、というニュースがネット配信されました。倒産件数のうち約36％が個人経営の飲食店です。 倒産の原因は、原材料高、人件費高、光熱費高などによる採算悪化です。何もかもが値上がりしてコスト増になっています。 短絡的に考...
第75号：利益循環型エンジェル税制認定企業が永続不滅のファミリービジネス群を築く！
この度、焼き肉チェーン運営会社の元代表が、エンジェル税制を悪用し、 所得税約3億6,700万円を脱税した疑いで逮捕されるという事件が起こりました。 報道によりますと、元代表は、知人が経営する会社へ投資し、 その投資資金の一部を、自らが関係する会社へキックバッ...
透明資産経営｜なぜ、社長が現場の細部まで口を出す会社は、社員が判断を放棄するのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
あの職場にだけ、人が居つかない理由
「また辞めるみたいです」。ある会社で、少し困った顔をした社員の方から聞いた言葉です。ある部署に中途採用の人や他部署から異動してきた人を入れても、なぜか数か月すると辞めてしまう。上司が厳しいわけでもない。仕事が極端に大変なわけでもない。周りに聞けば「あの人にはよくしていたん...
お金が残る社長と残らない社長の違い｜財務を経営の軸にする方法
なぜ、同じように一生懸命経営しているのに、お金が残る会社と残らない会社に分かれるのでしょうか。 それは、売上を作る能力とお金を残す能力が、実は全く別の能力だからです。 売上が伸びる会社が、必ずしも豊かな会社になるとは限りません。 売上を増やすために、人件費や仕入れ、設備投...
社員が読まなくても、マニュアルは必要！？それは会社を守るため
設備工事業のＡ社長から、こんな相談を受けました。 「先生、マニュアルをつくろうと思っているのですが、社員から『どうせ誰も読まないですよ』と言われまして・・・。そこまで細かくつくる必要がありますかね。」 Ａ社は、年商３億円ほど、社員は２０名。 業績は順調で、これから営...
透明資産経営｜なぜ、顧客第一と唱えながら社員を後回しにする会社は、結局、顧客も失うのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
経営者は会社の使命を語れ
今日は私の子どもたちに経営の話しをしておこう。 第2話 【経営者は会社の使命を語れ】 経営者には使命がある。同じように会社にも使命がある。何を目的として自分の会社があるのかということだ。あるいは何をするために自分の会社があるのかというでもある。その使命というものを明確に...
透明資産経営｜なぜ、「はい、わかりました」を鵜呑みにする会社は同じミスを繰り返すのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
「タイパ向上」目的だけではもったいなさすぎる、企業のAI利活用
今年（2026年）も、IPA（独立行政法人 情報処理推進機構）による「DX動向2026」の調査結果が発表されました。その中に、気になるデータがありました。それはAI利活用に対して、何らかの効果があったと回答した人への追加質問「AI導入による具体的効果」への回答結果です。そ...