第65号 クロードコードが生み出す“永続不滅革命”〜オーナー社長の思想が永続不滅のファミリービジネス群を築く
あるメガバンク様のご紹介でコンサルティングを行った美容系サービス業のオーナー社長。 実は、この社長について、 メインバンクが“業績問題”以上に危機感を持っていたことがあります。 それは、“後継者問題”です。 後継者問題がクリアになった企業では、 未来志向の経営が行われやす...
中小オーナー経営者は、節度を持って好きなようにやりなさい
「先生、ちょっと困ったことが起きまして…」 当社が、コンサルティングでご指導させていただいている、部品製造会社の社長です。何が困ったかというと、 「最近購入した株が値下がりしちゃったんです。それで、売るに売れなくなってしまって…」。 「信用取引しているんですか？」と聞くと...
透明資産経営｜なぜ、待遇を良くしても社員は満足しないのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...
社長の笑顔は、社員が成果を出すための、経営上の投資。
「私、お金を払って、笑顔の練習をしたんですよ」 そう語ってくれたのは、目下、父親からの社長継承に向けて修行中の、 製造業を営む専務のAさん、笑顔がとても素敵な方です。 家業とは無関係の、中堅企業の社員として10年間勤務後に、 30代で家業に戻ったそうで、次期...
透明資産経営｜なぜ、部署の壁が高い会社ほど、伸びないのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...
属人化が、会社の成長を止めるとき
会社の成長が止まる原因は、市場にあるとは限りません。新しい仕事に対応できる人が１人しかいないと、その人がさばける量で、会社の成長も止まります。 新しい引き合いが来た。これまで取れなかった規模の案件、やったことのない地域からの問い合わせ。社長としては取りに行きたい。ところが...
中小企業の経営管理は誰が担うのか
経営企画の機能が必要だと分かっていても、社長が一人で抱えれば限界が来る。社員に任せようとしても、うまくいかない。中小企業の経営管理を機能させるには、「担い手」の選定がカギとなります。 「いわゆる経営管理が必要だと思って、自分でやろうとしたんです。本を読んで、Excelで月...
頑張ってるのに成果が上がらない人をどう活かすか。
「本人はすごく頑張っているのに成果につながらない」。中小企業の社長からよく聞く悩みです。意欲と能力、優先すべきはどちらか。同じ人でも居場所が変われば力の出方は大きく変わります。
トップ次第で組織は変わる
今日は私の子どもたちにリーダーの話しをしよう。 第4話 【トップ次第で組織が変わる】 これは近現代の組織論を持ち出すまでもなく、古の時代からの絶対的真実のひとつだ。数人しかいない組織から数万人、数十万人の社員がいる大企業も同じ話だ。すべての組織はトップ次第で如何様にも変化...
利益率の低い会社ほど、人材育成を語る！？
「人が育たないのです。」 建設業Ｋ社長が相談に来られました。 採用もしている。研修もやっている。評価制度も整えた。 それでも、なかなか社員が育たないと言います。 私は、決算書を確認します。 すると、粗利率が低い。そして、営業利益率はさらに低い。 私はこう...