第542号 優秀な社員、スタッフほど嫌われる組織にしないコツとは
「会社を辞めたいと思ってまして。」 「え？ 一体何があったの。」 ある社員が打ち明けました。 社長としては「彼は優秀だからきっと幹部になってくれるだろう」と思っていました。 しかしそれとは逆の事が起きたわけです。 ここでうろたえていては...
社長がいなくなった後、この会社は残るのか。 ― 引き継げる会社と止まる会社の違いとは何か
社長がいなくなった後、この会社は残るのか。 日々の経営に追われていると、 その先のことまで考える余裕はなかなか持てない。 目の前の案件、現場の判断、資金のやり繰り。 今日を回すことで精一杯になることも多い。 それでも、ふとした瞬間に、 こんな考えがよぎることはないだろうか...
透明資産経営｜なぜ、正しい社長ほど社員が黙ってしまうのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
2026年8月7日（金）開催 中小企業のための、ワンダーランド型ビジネスで儲ける４大戦略
薄利多売型から「儲かる厚利安定型」へとビジネスを変えていく仕組みを公開します 「とにかく沢山作り、捌き、売り、受注すれば会社は豊かになるだろう・・・」 「人もお金も、とにかく沢山あればあるほど、事業は上手く回るだろう・・・」 こう考えながら、現実では過度な長...
2026年7月14日（火）開催 中小企業のための、ワンダーランド型ビジネスで儲ける４大戦略
薄利多売型から「儲かる厚利安定型」へとビジネスを変えていく仕組みを公開します 「とにかく沢山作り、捌き、売り、受注すれば会社は豊かになるだろう・・・」 「人もお金も、とにかく沢山あればあるほど、事業は上手く回るだろう・・・」 こう考えながら、現実では過度な長...
第90号：「価格」に対する解釈１つで、薄利多忙は厚利安定に変わる
「シライ先生、一体どこまで価格は上がるんでしょうか・・」こう仰るのはサービス業を営むU社長です。 この前も値上げしたばかりですが、色々な経費も上がっているため、また上げざるを得ない状況です。 コスト増に追われるようにそれを売値に転嫁するものの、まるで終わりの見えないイタチ...
パートナーから事前に見積りをもらっているか
プロジェクトの規模によっては、組織や企業の外部から人材を補強することがあると思います。自分たちの組織を補ってくれるパートナーです。個人事業主であるにせよ、企業であるにせよ、この様なパートナーの存在は欠かせないものです。 初めてお付き合いさせていただくことになったパート...
透明資産経営｜なぜ、社長が休めない会社は危ういのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...
透明資産経営｜なぜ、最初の数秒で、お客様の心は決まるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...
透明資産経営｜なぜ、マニュアルを増やすほど現場が動かなくなるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...