中小企業がいまやるべき、大手企業から10年契約を獲得する３大対応戦略
2026年４月の法改正で、大手企業のサプライチェーン管理が義務化されました。 これにより、中小企業に「長期契約の大チャンス」が到来しています。 しかし、多くの中小企業がこの波に気づかず、従来の営業力・価格交渉だけで受注を獲ろうとしています──それでは、もう選ばれません。...
中小製造業、加工業…のための社長のAI活用経営法
「AIは大企業のもの、現場には関係ない…」 その思い込みが、貴社工場の利益を奪う！ 「AIは大企業のもの」「AIは製造現場や工場には関係ない」――。 このように考えている社長は少なくないでしょう。 しかし、それは完全なる思い込みです。 実は、AIの恩恵...
あなたの会社にキャラクターをつくって１億円を稼いでもらう仕組みのつくり方セミナー
「うちの会社にキャラクター？」 本気で稼ぐ会社は、すでにキャラを“ 営業兵器”として使っている！ 今、キャラクターは“可愛さ”ではなく、“働いて稼ぐ機能”として多方面で活躍しています。 BtoBでもBtoCでも、お堅い会社でも、そうでない会社でも、営業・採用...
「なんか、感じがいいよね」入りたくなる“空気感”をつくり、選ばれる店にするセミナー
「あのお店、何となく好き」は、意図的につくれる！ 言語化できない魅力を設計し、集客する新経営戦略 相場の２倍でも、行列が絶えない店。 品揃えは変わらないのに、地域トップ店。 立地は悪いのに人が集まる店、提案は変わらないのに、受注できる会社…。 一見、他のお...
中小企業のための、儲かるコンサル商売を立ち上げる方法
増員不要、在庫ゼロ、粗利ほぼ100%！ 知識・経験・ノウハウ…をおカネに換え、超高粗利の新事業を立ち上げよ！ コンサルティング商売の最大の魅力―― それは、現有戦力のまま粗利１００％近いビジネスを「追加」できる点です。 一方で、「商売的には...
中小企業がいまやるべき、大手企業から10年契約を獲得する３大対応戦略
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伸長続くギフト市場11兆5,650億円の中で、あなたの会社が戦うべき「正しい場所」はどこか？
矢野経済研究所が2026年2月に発表した最新データによると、国内ギフト市場は2025年に11兆5,650億円規模まで拡大している見込みです。 このような数字をどう捉えるかで、経営者としての判断は大きく分かれます。市場が拡大していること自体は事実です。しかし同時に、市場が大...
後継者が名実ともに社長となるとき
拙著『親子経営の教科書』(マネジメント社)の出版の際、5社の親子経営企業で取材の機会を得ることができた。5社のケースから親子経営企業の経営エッセンスを読み解いた。今日はその第9話。 【社内の人間関係を制し、後継者が社長になる】 親子経営企業において、子息、息女である後継者...
今の御社では、優秀な人は絶対に取れない。その自覚が改革のスタート。
資材卸業のＫ社長が、ぽつりと言いました。 「先生、ずいぶん楽になりました。」 Ｋ社の年商は、この３年で３億円から５億２千万円になりました。 事業モデルを作り替え、仕組みを必死で作ってきました。 その甲斐もあり、いい人が採れるようになり、人も辞めることもなくなりました...