透明資産経営｜なぜ、社員に感謝を強要する朝礼は、逆に、心を離すのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの...
人材採用の主導権を手放したのは、いつ？
「媒体社やデザイン会社の提案を鵜呑みにしちゃうんですよ。で、サイトが出来上がると、そこで満足してしまう…」。先日、ある会社で人材採用の話をしていたときに出てきた言葉です。 話を聞いていくと、企業側に採用のノウハウがないため、出された提案をそのまま受け入れてしまう。そうして...
第76号：エンジェル税制で会社の経費を社長の未来資産に変える！
先日、ある金融機関からの紹介で、 地方都市で肥料を製造しているオーナー社長から御相談を受けました。 年商は約3億円。 借入金も約3億円。 年間の借入金返済額は、2,000万円を超えています。 この会社は、現在も私の支援が続いている会社です。 社長から最初に相談を受けた相談...
透明資産経営｜なぜ、社員の提案を、その場で改善してしまう社長は、提案を枯らすのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
成功したければコンサルタントを見る目を養え
「先生、人を見る目を養わなきゃいけないですね」 当社のクライアントの社長が漏らした言葉です。この社長、人を信用するのはいいのですが、だまされたり裏切られたりすることがしばしば。これまでに大きなお金を失うこともありました。 例えば、友人から借金を申し込まれて、お金を貸したり...
透明資産経営｜なぜ、社員のミスを、その場で指摘する社長は、成長を止めてしまうのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
事を為すに優先順位を間違えるな
今日は私の子どもたちに経営の話しをしておこう。 第3話 【事を為すに優先順位を間違えるな】 これの前提として、事の本質を見極め、見誤らないというのがある。例えば、今ひとつの新しい事業を始めようとしているとする。その前に、その事業の本質を十分に見極めておく必要がある。 事業...
社員を切れない社長に足りないのは、「覚悟」ではなく「基準」である
先日、コンサルティングの後の食事会で、不動産系のサービスを展開しているＦ社長から相談がありました。 「実は、辞めてもらいたい社員がいるんです。」 話を聞くと、その社員の人柄はとても良いのこと。 しかし、ミスが多く、業務の漏れも多い。 「でも、あの社員を切ったら...
透明資産経営｜なぜ、社員の意見を集めたのに、実行しない社長は二度と意見をもらえないのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの...
失われた30年に失ったものとは？
株価高騰と経営の実態とのギャップ 最近、日経平均株価が60000円を超えたとか、割と普通に言われるようになっていますが、私が社長になった頃、リーマンショック直後は、なんと、10000円を割っていたこともあったんですよね。 確かに、牛丼は300円以下で食べられる時期もありま...