親子関係だけでなく兄弟姉妹の関係もまた厄介だ
今日は私の子どもたちに人間関係の機微を話しておこう。 第6話 【親子関係だけでなく兄弟姉妹の関係もまた厄介だ】 親子の関係が厄介なのは、これまで幾度も話している。それには理由があるという話もしたことがある。もう一度簡単に話しておこう。 それは親と子の間に確執ができることが...
後継者のために仕組化せよ。再現性のない会社は、引き継ぐことができない
不動産業Ｔ社は、年商４億（粗利高）、社員数３０名の会社です。 そのＴ社長が事務所に相談に来られました。 「先日、２８歳の息子が会社に入りまして。」 私は相槌を打ちました。 「それは、よかったですね。」 しかし、Ｔ社長の表情は晴れません。 「そこで気づいたのです...
2026年10月6日（火）開催 プロジェクトの成功率を飛躍的に高める組織の五大戦略
当セミナーは、複数のプロジェクトを進行し管理している企業の経営層に対し、プロジェクトの成功率を飛躍的に高めるための、プロジェクト・メンター(第三者俯瞰支援)を含めたプロジェクトの効果的・効率的な管理運営の仕組みづくりについて解説する少人数制の実務セミナーです。  ...
国際取引｜商品・サービスを相手が使える状態まで、どう届けるか
「商品は現地に到着しています。でも、通関できません」 「ソフトウェアのアカウントは発行しました。でも、現地の担当者が使えません」 「研修は実施しました。でも、実際の業務に定着していません」 国際取引では、商品を発送したり、データを送信したり、サービスを実施したりするだけで...
黒字倒産の兆候を銀行が察知するポイントとは？
「決算は黒字なのに、なぜか毎月資金繰りに追われてしまうんです。銀行への返済や仕入代金の支払いに追われ、気づけば資金が足りなくなっている。これでは黒字倒産に陥ってしまうのではないかと不安で仕方ありません」――これは、当社のセミナーに参加された建設業の経営者から寄せられた切実...
透明資産経営｜なぜ、社長が休みなく働く姿が、社員を疲れさせるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービス...
社長をやっていくのに不要な環境
社長のみなさんは当然のことと思いますが、おとなになっても常に勉強が必要ですよね。つくづくそう思います。 人生半分を過ぎて、慌てて急に勉強し始めても、なかなか入ってきませんし、部屋を出たらもう忘れています。これは程度の問題こそありますが、頭の良しあしに関係なく、経営者・社員...
日本企業にとってこれは最後のチャンスかもしれない ～フィジカルAIの産業活用～
2026年7月16日、AI半導体最大手であるNVIDIAのジェンスン・フアンCEOが来日し、日本にとって非常に大きな意味を持つ発表が二つ、同じ日に行われました。 一つは、経済産業省とNVIDIA、そしてNoetra社が連携し、フィジカルAIに特化した国家規模のAIインフラ...
第549号 店長を嫌う社長が利益を上げた事例
「私は店長という呼び名が嫌いなんです」 自社の店長職をマネージャーに統一した社長がおっしゃいました。 理由は 店長＝大変 というイメージで見てほしくないから。 店舗型のビジネスにおいて今から25年以上前は、店長という役職は強い指導権限を持った...
損益計算書や貸借対照表とおなじように
「西田先生、それは面白そうな話ですね。」 企画関係のオンライン会議で、とある事例をお伝えしたとき、画面の向こうで話に聞き入っていた自治体の関係者が思わず口にしたコトバです。 お話の趣旨をかいつまんで言うと、経営診断で損益計算書や貸借対照表が...