ルールを徹底できているか
粛々とまったく混乱なくプロジェクトを進められることはそうあることではないですが、混乱の種はできるだけ摘み取っておくことに越したことはありません。プロジェクトマネージャ(PM)としては、プロジェクトの外部から降ってくる混乱の種は自身でどうすることができなくとも、プロジェク...
透明資産経営｜なぜ同じ商品でも「また来たい店」と「一度きりの店」が生まれるのか
ーお客様の記憶に残るのは味だけではない こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信...
透明資産経営｜繁盛店に共通する「店の空気」はどう生まれるのか？
ーお客様は無意識に店の空気を感じ取っている こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士...
透明資産経営｜企業の未来は「会議の空気」で決まる
ー意思決定の質は組織の空気で決まる こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関...
働いて、働いて、働いて、それでも会社は大きくならず
「はたらけど はたらけど猶なおわが生活くらし楽にならざり ぢつと手を見る」 ご存じ、石川啄木の歌ですね。どこかの国の総理大臣も「働いて、働いて、働いて…」などと言っていましたが、それとは違うわけで。しかし、そう言っているのだから、しっかり働いてもらいたいものです。 さ...
AIで社長の生産性を３倍にする
テスト
「脱炭素の開示設計」で10年間、安定受注する法 ―大手企業からのサプライチェーン取引を獲得する具体戦略
「脱炭素」を営業武器に変え、選ばれる理由にするための設計技術を解説！ 大手企業にとって、脱炭素は「環境に配慮しています」といった姿勢の問題ではなく、義務として求められる重要課題となっています。 それは自社だけでなく、取引先、サプライチェーン全体まで把握し、説...
「脱炭素の開示設計」で10年間、安定受注する法 ―大手企業からのサプライチェーン取引を獲得する具体戦略
「脱炭素」を営業武器に変え、選ばれる理由にするための設計技術を解説！ 大手企業にとって、脱炭素は「環境に配慮しています」といった姿勢の問題ではなく、義務として求められる重要課題となっています。 それは自社だけでなく、取引先、サプライチェーン全体まで把握し、説...
第52号：銀行が補助金を紹介しない会社vs銀行が補助金を紹介したくなる会社！
あなたの周りに「何か良い補助金がないか！」 そんなことばかり相談してくるオーナー社長はおりませんか? 私は経営コンサルタントという仕事柄 「何か良い補助金はないか！」という相談を周りにしまくっているオーナー社長を 紹介されることが多く御座います。 私は、このような相談をさ...
透明資産経営｜「空気」は偶然ではなく設計できる──会社の未来をつくる５つの仕組み
ー空気は感覚ではなく経営の仕組である こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼...