社長が持つべき経営計画作成時の重要視点
同族会社は、長く続く「歴史」の上に、現社長が向き合う「現在」が存在します。また、次世代を見据えた「未来」も考えなければなりません。 つまり、同族会社の場合、過去の歴史を正しく認識し、将来の方向性を見据えた上で、現在やるべき打ち手を考える、というのが経営計画を実現するための...
ショールームの既成概念を取り払うべき理由
「皆さん、ショールームはお持ちですか？」 「お持ちであればいくつお持ちですか？」 これは当社がセミナーの最中に、参加者のお客様に問いかける質問です。質問に答えて、多い方だと５か所とか、少なければ１か所とか、持っていないという方もいます。 しかしショールームを...
「信頼を対価に変える仕組み」づくりのために
「信頼を対価に変える」上で不可欠な「仕組み」を構築するためには、「作業・方針・価値観」を明示することで「他人に仕事を任せられる」状態を意図してつくることが大切です 前回のコラムでは、自社の信頼の増幅・競争優位構築のための、仕組みを整えることの重要性について述べました。実際...
社員が大活躍！会社立て直しを成功させるための5つのステップ
オーナー経営者の皆さん、こんなことを無意識につぶやいたりしていませんでしょうか？ 「なかなか社員が前に出てくれないな。自分から進んで新しいことを始めて欲しいし、技術力もっとつけてほしい。スキルアップのための研修も用意しているのに…」 「今日もまた、あの子が遅刻。信頼性が大...
【起業成功】困難を乗り越えられる人がやっているたった一つのこと
こんにちは、 安心安定カウンセラー起業の 矢場田つとむです。 今回は、 困難を乗り越えられる人がやっている たった一つのことについて お話しします。 これは 起業に向けて頑張っている方にも カウンセリングのクライアン...
社長が何を考えているか解らないと社員から言われた、この根本理由と対策
社長が何を考えているか解らない。 社員から、面と向かってこれを言われたことのある社長もいるでしょう。 そして、それ以上に、これを想っている社員は多いでしょう。 この彼らの言う「解らない」と言う対象は２つあります。 一つは「業務の基準」です。 顧客からの問い合わ...
2024年6月26日（水）開催 利益倍増 多店舗型ビジネス経営者のための、人の力で差をつけるマネジメント５大戦略
多店舗型ビジネスで他社よりも圧倒的に業績を伸ばせて行けるカギ それは人の力である。 理由は２点 ・他業態よりも働く人達が多い為、「力を束ねる」ことで巨大なエネルギーが得られるから ・多くの企業が、その「力を束ねる」ができていないから 巨大なビル...
2024年7月12日（金）開催 社長と会社にお金が残る仕組みのつくり方「ダイヤモンド財務」の実践法セミナー
「事業は順調なはずなのに、なぜかお金が残らない…」 「銀行に頼ってばかりで、借金がなかなか減っていかない…」 「将来に向かっての経営判断に確信が持てず、いつも不安…」 と悩む社長がいる一方で、売上を増やすことなく、手元資金をわずか1年で2倍に増やし、『実質無借金経...
2024年6月14日（金）開催 社長と会社にお金が残る仕組みのつくり方「ダイヤモンド財務」の実践法セミナー
「事業は順調なはずなのに、なぜかお金が残らない…」 「銀行に頼ってばかりで、借金がなかなか減っていかない…」 「将来に向かっての経営判断に確信が持てず、いつも不安…」 と悩む社長がいる一方で、売上を増やすことなく、手元資金をわずか1年で2倍に増やし、『実質無借金経...
2024年5月10日（金）開催 社長と会社にお金が残る仕組みのつくり方「ダイヤモンド財務」の実践法セミナー
「事業は順調なはずなのに、なぜかお金が残らない…」 「銀行に頼ってばかりで、借金がなかなか減っていかない…」 「将来に向かっての経営判断に確信が持てず、いつも不安…」 と悩む社長がいる一方で、売上を増やすことなく、手元資金をわずか1年で2倍に増やし、『実質無借金経...